A propos de SEINTURE Mali
Seinture est née du combat d’une survivante du cancer. Elle devient officiellement une association le 26 août 2025, déclarée par le gouverneur du district de Bamako, conformément à la loi n° 04-038 du 05 août 2004 relative aux associations, modifiée, et en considéra- tion des conclusions de la Direction régionale de la santé transmises par le bordereau d’envoi n° 1032/DRS/DB du 12 août 2025.
L’association se consacre à la sensibilisation sur les can- cers du sein et certains can- cers « sous la ceinture », no- tamment le cancer du col de l’utérus et celui de la prostate.
Face aux besoins urgents de :
- Modernisation des soins et des infrastructures nécessaires ;
- Mutualisation des traitements et adaptation des protocoles mé- dicamenteux conformément aux nombreux progrès réalisés ;
- Accompagnement psychologique et émotionnel des malades et de leurs familles ;
- Mise à disposition de ressources utiles aux collèges médicaux de cancérologie ;
- Création de centres supplémentaires de prise en charge des patients ;
- Formation continue du corps médical ;
- Sensibilisation inclusive et adaptée, notamment auprès de la jeunesse et des populations les moins informées ;
- Ancrage du dépistage précoce comme pratique courante.
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Les seinturiers membres
Affogon Clarisse
Présidente
Abre Bodelaire
Directeur Technique
Jara Klintof
Volunteer
Aiden Markram
Volunteer
VISSION & Mission Seinture
L’association SEINTURE veut être un repère d’espoir et un soutien inébran- lable, tant sur le plan médical, financier que socio-psychologique.
• Chaque citoyen a accès à une prévention efficace et à des soins de qualité, indépendamment de sa situation sociale, géographique ou financière ;
•La population est sensibilisée en continu aux facteurs de risque (directs et environnementaux) et à l’importance du dépistage précoce
• Les autorités sanitaires mettent en place des mécanismes de mu- tualisation pour réduire le coût des médicaments et des soins ;
• Les infrastructures médicales sont modernisées et équipées pour assurer diagnostics précoces et traitements adéquats ;
• Les professionnels de santé sont formés et disposent de moyens pour offrir des soins spécialisés ;
• La recherche scientifique est encouragée pour améliorer la com- préhension et la prise en charge du cancer ;
Une solidarité nationale et inter- nationale se renforce afin de mobil- iser des ressources et réduire les inégalités d’accès aux soins.
1- Soutien médical et psy- chologique : offrir un accès facilité à des soins de qualité, à des théra- pies adaptées et à un accompagnement psy- chologique pour les malades et leurs familles.
2 - Sensibilisation et préven- tion : promouvoir la sensi- bilisation de proximité en utilisant des canaux de communication innovants et organiser des cam- pagnes de dépistage de masse dans la capitale et les régions.
3 - Renforcement des capacités : collaborer avec des structures nationales et internatio- nales pour des forma- tions continues et spé- cialisées.
4 - Mobilisation de ressources : améliorer l’accès aux traitements et aux équipements médicaux par des collectes de dons, ventes solidaires et organisation d’évènements.
Votre soutien message peut transformer!
Actions Stratégiques
1 – Soutien direct
créer un fonds d’urgence pour les plus démunis et les cas graves de métastases identifiés.
2 – Éducation et sensibilisation :
utiliser les outils digitaux et multiplier le contact direct avec patients, survivants, familles endeuillées et populations concernées, à travers conférences, ateliers, séminaires, écoles et centres communautaires.
3 – Accès aux soins :
Négocier des partenariats avec onco- logues, chirurgiens carcinologues, radiothérapeutes, pharmaciens et labo- ratoires pour offrir des traitements à prix réduits ou gratuits.
4 – Recherche et innovation :
participer activement aux initiatives scientifiques et soutenir l’acquisition de machines et d’infrastructures pour améliorer les plateaux techniques.
Programmes clés
• Programme de soutien :
Subventions, conseils juridiques, accompagnement social et psychologique.
• Programme de recherche :
financement de bourses universi- taires et création d’un prix annuel pour récompenser les innovations dans le traitement du cancer.
• Programme de sensibilisation communautaire
journées de dépistage, journées de solidarité avec les patients en chimio- thérapie, campagnes de prévention, immersions dans les régions, distribution d’outils pédagogiques et promotion du don individuel.
• Programme de formation :
Sessions pour les personnels de santé sur la gestion psychologique des cas, participation à des séminaires internationaux afin de rester informés des avancées.
Impact Attendu :
D’ici cinq ans, SEINTURE vise à :
Sensibiliser plus de 500 000 personnes à travers des campagnes ciblées ; soutenir au moins 1 000 patients démunis dans leur parcours de soins ; contribuer à des avancées significatives dans la recherche et la prise en charge des cancers les plus répandus au Mali.
Gouvernance et structure
SEINTURE est dirigée par un Conseil d’administration, organe central qui définit les orientations stratégiques et supervise les projets.
Ce conseil est composé de :
• Membres fondateurs,
• Survivants du cancer,
• Proches de patients (survivants ou décédés), professionnels de santé,
– Experts en gestion d’ONG, citoyens engagés.
À sa tête, une présidente élue en Assemblée Générale pour un mandat de cinq (05) ans.